我一直覺(jué)得中國(guó)沒(méi)有YouTube的主要原因是homevideo進(jìn)入中國(guó)家庭的時(shí)間太晚。

盡管王功權(quán)號(hào)稱(chēng)“有極強(qiáng)的危機(jī)處理能力”，但是，他內(nèi)心總在窮人的悲憫與商業(yè)理性之間做斗爭(zhēng)，經(jīng)常整宿整宿睡不著，以至于患上嚴(yán)重的皮膚病。此外，王功權(quán)的最大成就是發(fā)現(xiàn)了潘石屹。

半個(gè)小時(shí)后，邵亦波就帶著40萬(wàn)美元的種子基金微笑著離開(kāi)，也由此拉開(kāi)了我國(guó)電子商務(wù)的新時(shí)代。正是憑著那300畝土地，半年后，王功權(quán)就升為秀港工業(yè)公司總經(jīng)理，雖然那只是一個(gè)只有5萬(wàn)元資金的皮包公司。后來(lái)，王功權(quán)無(wú)意中瞄到邵亦波的履歷“哈佛物理系本科、MBA、波士頓咨詢(xún)顧問(wèn)……”馬上一拍桌子“投!”。

再后來(lái)，王功權(quán)遠(yuǎn)赴哥倫比亞，在東亞研究所做訪問(wèn)學(xué)者，并開(kāi)始對(duì)社會(huì)底層老百姓的生活方式進(jìn)行重度思考，中間一度消失了3年。2004年，聽(tīng)說(shuō)熊總打算把金融街和財(cái)富網(wǎng)站合并，王功權(quán)就與周全兩個(gè)人打配合。

兩年后的1990年夏天，王功權(quán)在海秀大道的椰子樹(shù)下偶遇前來(lái)海南湊熱鬧的馮侖和王啟富，三個(gè)憂國(guó)憂民的秀才立即產(chǎn)生出火花。

王功權(quán)開(kāi)始重新審視自己“做房地產(chǎn)必須滿身匪氣，否則，企業(yè)根本拉不起來(lái)”。但是2016年Vive的表現(xiàn)也不是太好，根據(jù)SuperData在2016年12月初發(fā)布的報(bào)告數(shù)據(jù)，谷歌Cardboard類(lèi)年銷(xiāo)量約為8440萬(wàn)臺(tái)，三星GearVR約為231.6萬(wàn)臺(tái)，索尼PSVR約為74.5萬(wàn)臺(tái)，HTCVive約為45萬(wàn)臺(tái)，OculusRift約為35.5萬(wàn)臺(tái)，谷歌DaydreamView約為26萬(wàn)臺(tái)。

但VR市場(chǎng)規(guī)模短期內(nèi)難以突破，2年后或不會(huì)迎來(lái)行業(yè)爆發(fā)說(shuō)起來(lái)，VR這條路其實(shí)也不好走，因?yàn)閂R距離成熟的商業(yè)環(huán)境至少還有3-5年。雖然很多商家都在大量制作VR內(nèi)容，但是他們的內(nèi)容并不能多平臺(tái)通用，用戶(hù)又不可能去為了某些內(nèi)容去購(gòu)買(mǎi)多套VR設(shè)備。

雖然各大手機(jī)廠商都也都推出了VR產(chǎn)品，但其主營(yíng)業(yè)務(wù)還是手機(jī)，包括其他正在做VR的廠商同樣也是身兼多職。微信公號(hào)：王吉偉(jiwei1122)】document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長(zhǎng)，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。